Carta de presentación de recursos humanos: 3 ejemplos en RR. HH., selección y nóminas

Por el equipo de Personal Job Coach

Cada carta responde a un anuncio concreto y parte de lo que necesita la empresa. Ninguna habla de «pasión por las personas»: en RR. HH. más que en ningún sitio, quien lee la carta conoce la frase de memoria.

Las empresas son ficticias. Cambia cada dato por el tuyo.

Ejemplo 1: primer puesto en RR. HH., tras unas prácticas

Trinidad termina un máster en Recursos Humanos tras unas prácticas largas en una cadena hotelera de Mallorca y se presenta a un puesto junior de RR. HH. en una empresa agrícola de Almería.

Trinidad Molina Máster en Recursos Humanos (2026) Palma Agrícola Campo de Níjar A la atención de la Sra. Cortés, responsable de RR. HH. Palma, 15 de septiembre de 2026 Asunto: candidatura al puesto junior de recursos humanos Estimada Sra. Cortés: Su anuncio busca a una persona para la administración de personal, las altas y bajas, la acogida de la plantilla de campaña y la organización de la formación en prevención. Es el trabajo que he hecho durante nueve meses de prácticas en una cadena hotelera con cuatro hoteles. Preparaba contratos, tramitaba altas y bajas y mantenía al día los expedientes en el programa de gestión de personal. Cada primavera, la cadena incorpora a unas 80 personas para la temporada en pocas semanas. Preparé una guía de acogida y una sesión de media mañana para ellas, y las bajas voluntarias durante la primera semana pasaron de diez a tres. El campo se parece a la hostelería en lo que importa para RR. HH.: campañas con picos de contratación, equipos en turnos y encargados con poco tiempo para el papeleo. He aprendido a facilitarles el trabajo con plantillas sencillas y recordatorios en el momento justo. Puedo trasladarme a Almería y empezar el 1 de octubre. Me encantaría conocerla en persona. Un saludo cordial, Trinidad Molina

Por qué funciona esta carta

Trinidad recoge las tareas del anuncio y demuestra que ya las domina, con el volumen de personal de temporada. La guía de acogida aporta un resultado claro, menos bajas en la primera semana, que entiende cualquier responsable de un sector con mucha rotación.

El paralelismo entre hostelería y campo da sentido al cambio de sector, y el traslado se resuelve en una frase.

Ejemplo 2: de una ETT a la selección en una empresa

Guadalupe lleva tres años haciendo selección en una ETT para el sector de la distribución y se presenta a un puesto de selección interna en una cadena de supermercados de Córdoba.

Guadalupe Rivas Selección, tres años en ETT Córdoba Supermercados Almenara A la atención del Sr. Luque, director de personas Córdoba, 6 de octubre de 2026 Asunto: candidatura al puesto de selección Estimado Sr. Luque: Su anuncio busca a una persona para llevar la selección de cajeros, reponedores y responsables de sección en sus 22 tiendas, con el objetivo de depender menos de la ETT. Llevo tres años seleccionando esos mismos perfiles para una ETT, así que sé lo que les cuesta y por qué algunos candidatos prefieren pasar por una ETT. Cierro unos 140 procesos al año. Redacto las ofertas, busco candidatos en portales de empleo y en ferias de empleo de barrio, hago las primeras entrevistas y presento a los finalistas a los encargados de tienda. Al organizar jornadas de selección abiertas en los centros cívicos en lugar de esperar candidaturas, reduje el tiempo medio para cubrir una vacante de 30 a 18 días. Desde dentro de la empresa me gustaría trabajar en lo que hace que alguien se quede: un cuadrante conocido con antelación, una primera semana bien acompañada y un encargado disponible. Son los motivos que me dan mis candidatos cuando dejan un trabajo. Puedo incorporarme tras un mes de preaviso. Atentamente, Guadalupe Rivas

Por qué funciona esta carta

La experiencia en la ETT se convierte en un argumento directo: Guadalupe conoce el coste de la ETT y los motivos por los que los candidatos la eligen. El volumen de procesos y la bajada del tiempo de cobertura dan cifras que un director de personas puede comparar con las suyas.

El tercer párrafo habla de retención, el verdadero tema detrás de un anuncio que quiere depender menos de la ETT.

Ejemplo 3: nóminas y administración de personal

Ari lleva cuatro años en el departamento laboral de una gestoría de Valladolid y se presenta a un puesto de nóminas y administración de personal en una empresa de automoción con 450 trabajadores.

Ari Delgado Departamento laboral, cuatro años en gestoría Valladolid Componentes Pisuerga A la atención de la Sra. Calvo, responsable de RR. HH. Valladolid, 2 de noviembre de 2026 Asunto: candidatura al puesto de nóminas y administración de personal Estimada Sra. Calvo: Su anuncio busca a una persona para las nóminas de sus 450 trabajadores, la administración de personal y la relación con los mandos de los dos turnos de producción. Después de cuatro años en una gestoría, quiero llevar las nóminas de una sola empresa y ver de cerca el efecto de mi trabajo en la plantilla. Gestiono unas 500 nóminas al mes para una treintena de clientes, entre ellos varias industrias con turnos rotativos, nocturnidad y pluses. Tramito altas, bajas e incapacidades temporales, preparo los seguros sociales y atiendo las dudas de los trabajadores de nuestros clientes. Al poner en marcha una hoja de incidencias que los clientes envían antes del día 20 de cada mes, los recálculos tras el cierre de mi cartera bajaron a un tercio. En una fábrica, un error en la nómina se comenta al día siguiente en el descanso. Sé que la confianza de la plantilla en RR. HH. depende mucho de una nómina correcta y de respuestas rápidas. Puedo incorporarme tras un mes de preaviso. Atentamente, Ari Delgado

Por qué funciona esta carta

Ari da la medida exacta de su trabajo, 500 nóminas y convenios industriales, lo que responde a las preguntas de la responsable antes de la entrevista. La hoja de incidencias aporta un resultado con cifra y un método fácil de copiar.

La frase sobre el descanso en la fábrica muestra una comprensión práctica del puesto: en nóminas, quien juzga el trabajo es la plantilla.

Por qué un ejemplo no basta

En recursos humanos, quien lee tu carta lee decenas a la semana y reconoce una plantilla en el primer párrafo. Copiada, la carta de Guadalupe sigue hablando de 140 procesos en Córdoba. Son sus cifras, y alguien de selección las comprobará.

Adaptar tu carta consiste en partir de las tareas del anuncio y del problema que deja ver: demasiada ETT, procesos lentos, errores en nómina. Después, cuenta lo que has hecho sobre ese problema concreto, con una cifra.

Nuestro generador de cartas de presentación parte de tu CV y del anuncio que pegues, y redacta una carta para ese puesto.

Tu carta, escrita para la oferta que te interesa

Crea una cuenta gratuita, sube tu CV, responde a unas preguntas sobre lo que buscas y pega la oferta: redactamos la carta a partir de tu trayectoria y de lo que pide la empresa. En tu primera candidatura, la carta de presentación es gratis, descarga incluida.

Crear mi cuenta gratis

Sin tarjeta de crédito.

Qué busca un departamento de RR. HH.

Volúmenes: procesos de selección, plantilla gestionada, nóminas. Plazos: tiempo de cobertura, cierre de nómina. Un proceso que hayas mejorado y su efecto. Las herramientas que usas. Y la prueba de que entiendes lo que la plantilla y los mandos esperan de RR. HH.

Errores frecuentes

Escribir «me apasionan las personas» o «tengo don de gentes». Están en casi todas las cartas de RR. HH. y no demuestran nada. Enumerar conocimientos de derecho laboral sin un ejemplo. No decir a qué puesto te presentas cuando el departamento tiene varios abiertos.

Generalista, selección o nóminas: cambiar el enfoque

Para un puesto generalista, insiste en la organización y en expedientes sin errores. Para selección, en volúmenes, plazos y relación con los mandos. Para nóminas, en el número de nóminas, los convenios y los errores evitados. Si no sabes a quién dirigirla, nuestra guía sobre cómo dirigir una carta de presentación sin nombre te ayuda con el saludo.

Prepara la entrevista

Después de enviar la carta llega la entrevista. Nuestra página Responsable de RR.HH. reúne las preguntas más habituales, con consejos para responderlas.

Responsable de RR.HH.

Disponible en otros idiomas